Konzeption Digitaler Transformation
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Digitale Strategie
Mit dem richtigen Fahrplan in die digitale Welt
Digitalisierung beginnt im Kopf
Es gibt zahlreiche technische Anwendungen und Applikationen sowie Wege und Möglichkeiten analoge Prozesse in die digitale Welt zu überführen. Was passt zu Ihnen? Was kann, was soll und was muss? Welche alten Strukturen müssen ggf. aufgebrochen und welche Prozesse neu strukturiert werden?
Digitalisierung beginnt im Kopf
„Ein schlechter analoger Prozess ist auch ein schlechter digitaler Prozess!“
Wir analysieren Ihre Prozesse, zeigen neue Strukturen und Ihre Konsequenzen auf – kurz- mittel und langfristig – und übernehmen für Sie:
- Standortbestimmung
- Anwendungsanalyse
- Bewertung von Business Cases zur Ermittlung des Return-Of-Invest (ROI)
- Zielbild- und Leitbildentwicklung
- Strategieentwicklung (Quick Win und Big Picture)
- Erstellung der Roadmap
- Konzeption
„Ein schlechter analoger Prozess ist auch ein schlechter digitaler Prozess!“
Konzeption
Design Thinking
Sie wollen Prozesse optimieren, wissen aber nicht wie? Wir helfen Ihnen Innovationen hervorzubringen und komplexe Probleme zu lösen!
Design Thinking ist eine kreative und besonders wirkungsvolle Methode, um Prozesse, Produkte und Unternehmen weiterzuentwickeln. Es handelt sich um einen angeleiteten „Co-Creation-Prozess“, der Teams dabei hilft, Problemlösungen selbst zu formulieren und Innovationen zu entwickeln.
Die Anforderungsanalyse als Basis
Wir verstehen Digitalisierung immer als Prozessoptimierung. Eine Anforderungsanalyse bildet dabei immer die Basis für unsere Zusammenarbeit. Um die richtige Lösung für Ihre Anforderungen zu finden und einen realistischen Projektplan aufzustellen, analysieren wir Ihre bestehenden Strukturen und Prozesse und definieren Ihr Big Picture.
Der Jour fixe als Standard
Die meisten Projekte im Rahmen einer digitalen Transformation erfordern ein agiles Projektvorgehen. Besonders, wenn verschiedene Standorte oder Abteilungen miteinbezogen werden müssen. Regelmäßige Jour fixes gehören bei diesen Projekten bei uns zum Standard. Wir definieren Quick Wins und reagieren rechtzeitig auf wechselnde Anforderungen.