Digitale Projekte zum Erfolg führen
Unsere Ideologie auf einen Blick
Digitalisierung ist ein stetiger Veränderungsprozess
Um digitale Projekte zum Erfolg zu führen gilt es folgendes Grundverständnis im Unternehmen zu erlangen: Digitale Transformation ist kein einmaliges Event, bei dem eine neue Technologie eingeführt wird und dann ist die Digitalisierung abgeschlossen. Ebenso wenig gibt es für Digitalisierung Musterlösungen, die von Softwareanbietern oder Beratern aus der Schublade gezogen werden können und Unternehmen über Nacht digital aufstellen.
Digitalisierung ist ein kontinuierlicher Prozess, bei dem man sich immer wieder fragen muss: Welche digitalen Möglichkeiten kann ich einsetzen, um die Probleme unserer Kunden oder die Probleme, die wir intern in Strukturen oder Prozessen haben, zu lösen.
Digitalisierung ist ein stetiger Veränderungs-Prozess
Digital Change
Der Erfolgsfaktor Mensch
Die digitale Transformation ist ein anhaltender Change-Prozess, bei dem Menschen, Organisationen und Technologien in Einklang gebracht werden müssen.
Jedes Unternehmen, jede Organisation besteht aus verschiedenen von einander abhängigen Systemen. Die Veränderung eines Teilbereichs durch Digitalisierung hat Auswirkungen auf alle anderen Bereiche. Change Management ist die Kontrolle des geplanten Wandels und bezieht sich primär auf die Menschen innerhalb der Organisation – dem wesentlichen Faktor für Akzeptanz und Umsetzung.
ISIFIVE Projektbegleitung
Die 3 Säulen unserer Arbeit
Das Team von ISIFIVE begleitet Ihre Geschäftsführung sowie Projektleiter und Mitarbeiter und entwickelt Methoden, die den Transformationsprozess stützen. Denn je stärker und früher Ihre Mitarbeiter in den Prozess miteingebunden werden, desto wahrscheinlicher ist der Projekterfolg.
Strategische Begleitung der Projekt- oder Geschäftsleitung
In enger Abstimmung mit Ihren Entscheidungsträgern übernehmen wir u.a. die Verantwort für:
- Anforderungsanalyse
- Evaluation
- Informationsarchitektur
- Prozessoptimierung
- Visionsentwicklung
- Kommunikationsplan
- usw.
Technische Begleitung der IT-Abteilung
Wir sind der Sparringspartner für Ihre IT-Abteilung und Ansprechpartner u.a. für
- Software-Development
- Storage-Services (Bereitstellung und Wartung von Speicherplatz, Backupservices)
- Bereitstellung von Server-Anwendungen
- Infrastruktur-Services
- Überwachungsleistungen (Netzwerk- und Server-Monitoring)
- Anwender-Support
- Body-Leasing
- Datenbankservices
- usw.
Didaktische Begleitung und Weiterentwicklung der Mitarbeiter
Im Rahmen der Digitalisierung sind wir abteilungsübergreifend der Ansprechpartner für Ihre Mitarbeiter und übernehmen u.a.:
- Anforderungs-Workshops
- Design-Thinking-Workshops
- Kick-Off-Veranstaltungen
- Abteilungsspezifische Informationsarchitektur und Prozessoptimierung
- Support bei Datenimport
- Schulungen
- usw.